蠍子的私人空間

以下引用自遠見雜誌─「當權力在手」。
龍應台女士擔任台北市文化局長期間，文化局的活動有很多企業廠商的贊助。有一次和一家世界知名的運動鞋廠合辦活動，他們捐給了文化局八千雙跑鞋。在愉快的合作過程中，熱情的廠商經理說：「局長，帶孩子來買鞋，給您打對折。」

當十三歲的孩子從德國飛來，龍應台女士準備帶他到鞋店去買鞋。孩子很興奮，因為那是名牌，但是他回過頭來對龍應台說：「不過媽媽，你要知道喔，你去買就是腐敗。」

「什麼意思？你在說什麼？」注重公私分際的龍應台女士大吃一驚。

孩子慢條斯理地解釋說：「經理的半價優待來自你和他們的合作，那是政府的行為。由政府行為所衍生出來的優惠，就不應該由你個人來接受，接受了就是公器私用，就是腐敗。」孩子說完就轉身去玩電腦，留下龍應台張口結舌，說不出話來。孩子說得完全正確，媽媽竟然被孩子教訓。

回神過來，龍應台女士追過去問他：「你從哪裡得到這樣的概念呢？你怎麼知道公器不能私用，而且還會對現實生活中的事情，能做對錯的價值判斷呢？你的公民教育是怎麼形成的呢？」

孩子不耐煩地瞪了一眼，說：「吉斯是怎麼下台的？」

吉斯是德國PDS黨的主席，因為公務常常飛行，所以累積了附贈里程，他就利用這附贈里程去度私人的假期。吉斯因此下台！！ 

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關於政治上的紛紛擾擾，我不想贅述，不過幾則企業界大老的新聞，卻又不得不發發牢騷。

1.YAHOO總經理鄒開蓮與特力董事長何湯雄，透過仲介買靈骨塔，以 公益捐贈方式節稅，但靈骨塔業者之後卻退回七成費用，等於是浮報發票金額，遭調查局發現何湯雄逃稅金額將近二千一百萬元，鄒開蓮 漏稅六百萬元，此案牽扯的大老闆高達五十八人，引發各界注目。（2007/04/16 05:00:00 時報資訊）

2.明基電通公司董事長李焜耀、總經理李錫華、財務副總經理游克用等三巨頭，涉嫌利用員工分紅剩餘未分配股票，在海外設立克萊歐公司，以假外資身分投資明基，成為第九大股東，於西門子投資案失利時，進行內線交易、規避損失近五千萬元，又製造交易活絡表象護盤，八日被依偽造文書、違反證券交易法罪嫌起訴。（中國時報 2007.05.09）

乍看之下好像沒什麼關係，但是我總是想不懂，這些人都已經這麼有錢了，卻還是要『貪』更多一點的錢，我真的是很難以理解這樣的心態。鄒開蓮後來似乎有承認自己的錯誤，接受罰款，按下不表。

但是在商周，看到了李焜耀絲毫不覺得自己有錯，認為自己並不是王又曾，而是被台灣的法令給害了。說真的，我真的非常的難以理解這樣的心態。

已經賺了這麼多錢了，為什麼還要貪圖更多的錢呢？如果今天李焜耀不是明基的董事長，他可以成立一個黑箱，任意操控公司的資金嗎？這不是對於自己擁有的權力不加節制的一種傲慢嗎？對於明基的小股東，他該如何交代呢？如果真想完全的操縱一家公司，簡單，就不要讓公司上市，想怎麼玩都不會有人管。但今天你選擇了讓公司上市，就不該去抱怨公司上市的限制太多，讓你無法大展伸手，大家都在抱怨台灣的法令落後，相信我，李焜耀這樣的行為，在任何一個有公司治理文化的國家裡面，都是違反道德誠信的，早就該從董事長的職位下來了。

權力使人腐敗，絕對的權力使人絕對的腐敗，不會因為李焜耀過往的形象如何而有所改變的，就跟所有的政治人物一樣，沒有任何一個人是值得期待的。應該做的是，建立更完善的監督機制，而不是迷信明星。

ps.本文原寫於2007/5/17 http://blog.readingtimes.com.tw/scorpian/archive/2007/05/17/1649.html